Devriez-vous accepter que votre logistique soit inefficace?

Hey, logistics expert. We know your worst nightmare. It goes a little bit like this. You have 5,000 boxes, crates and other containers to manage. That’s just too many to handle efficiently. The result: half the time you don’t know where those assets are, or what’s inside. Or who’s handling them, and how.

Hé, expert en logistique. Nous connaissons votre pire cauchemar. Il se présente un peu comme suit. Vous avez 5 000 boîtes, caisses et autres conteneurs à gérer. C'est beaucoup trop pour une gestion efficace. Résultat: la moitié du temps, vous ne savez pas où se trouvent ces biens, ni ce qu'ils contiennent. Ou qui les manipule, et comment.

En tant que logisticien, vous ne savez que trop bien que ce manque d'efficacité doit avoir des conséquences négatives. Il y aura des erreurs humaines, entraînant des dommages et des pertes de stock, ainsi que des retards de livraison. Inévitablement, ces facteurs augmentent le coût de vos opérations, ce qui menace non seulement vos résultats financiers, mais affaiblit également votre position par rapport à vos concurrents.

Cette lutte pour plus d'efficacité est un combat quotidien qui ne semble pas avoir de solution définitive. En d'autres termes, c'est un cauchemar dont on n'arrive pas à se réveiller. Alors, faut-il accepter la défaite? Et simplement apprendre à vivre avec le fait qu'un plus grand nombre d'actifs se traduit automatiquement et mathématiquement par une plus grande inefficacité? La réponse est, absolument et catégoriquement, non.

Schoeller Allibert a une solution qui va vous surprendre et vous ravir. Rendez-vous la semaine prochaine pour en savoir plus sur SmartLink®, l'outil high-tech qui transforme vos cauchemars logistiques en rêves logistiques!

  • Partager